三峡集团对新成立23家单位开展日常监督调研检查

　　三峡集团纪检监察组认真贯彻落实党中央关于进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的新判断新部署新要求，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，紧扣高质量发展主题主线，创新监督方式，前移监督关口，牵头组织集团总部职能部门对新成立的23家单位（机构）开展日常监督调研检查，帮助新成立单位（机构）全面查找和改进不足，切实开好局、起好步，以高质量的监督推动集团高质量发展。

　　加强组织领导，精心筹划部署。三峡集团纪检监察组牵头组织党群、企管、财务、审计、人资等10个集团职能部门，成立日常监督调研检查工作组，拟定日常监督调研检查工作方案，召开动员部署会，统一思想、明确目标任务，并要求集团各二级单位纪委组织对本单位新成立单位（机构）开展日常监督调研检查，切实做到上下贯通、全面覆盖，落实到位。

　　突出监督重点，精准发现问题。调研检查工作组按照“业务分工、责任到人、协同高效”原则，坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦重点领域和新兴业务领域风险防控，以人、财、物为重点，深入11家新成立单位（机构），紧紧围绕加强党的领导、落实全面从严治党“两个责任”、投资经营管理风险防控、组织队伍建设等4个方面开展现场监督检查，全方位了解情况、精准高效发现问题。调研检查期间，共组织集中座谈11次、个别访谈175人次、问卷测试237人、调阅资料1796份、核实疑点236个，从中发现问题65个、收集需提请集团党组协调解决事项4个，顺利完成监督调研检查任务。

　　深化成果运用，推动整改落实。调研检查工作组对所发现的问题进行了认真梳理分析，深入查找了问题产生的根源，先后向被调研单位（机构）提出强化党的领导、完善治理体系、加强队伍建设等5个方面的意见建议，积极推动问题即知即改、立行立改。结合集团工作实际，及时提请党组就选优配齐新成立单位（机构）领导班子、建立健全新成立单位（机构）临时决策机制、明确相关单位（机构）业务边界等4个方面的事项进行专题研究，着力推动问题深层次整改。与此同时，注重实践经验的总结与推广，推动集团总部职能部门建立对新成立单位（机构）的日常监督调研检查工作机制，自相关单位（机构）成立之初就切实发挥好把方向、明职责、促发展作用，实现安全与高质量发展相统一。（三峡集团纪检监察组 || 责任编辑 郭兴）