铁脉通途筑根基 客货两旺启新程

　　岁末年初，捷报传来。2025 年中国铁路广州局集团有限公司运输总收入突破 1000 亿元大关，同比增长 5.3%，以旅客发送 6.23 亿人次、货物发送 1.22 亿吨的亮眼业绩，为 “十四五” 收官画上圆满句号。这份沉甸甸的答卷，不仅彰显了铁路运输的硬核实力，更折射出以人民为中心的发展思想在南粤大地的生动实践，书写了世界一流铁路企业建设的先行示范篇章。

　　锚定市场需求，运力供给精准发力显担当。 交通运输是国民经济的大动脉，铁路则是动脉中的核心骨干。客运领域，客运营销合署办公机制打破部门壁垒，客流态势感知平台与动车组智能检修系统双轮驱动，使临时加开列车从决策到售票的时效大幅提升，实现 “客流走到哪，列车开到哪” 的精准响应。春运暑运、法定假期等关键节点，350.7 万人次的单日客发纪录，见证着 “一日一图” 动态优化的治理效能。高铁达速提质后的整点直达 “王牌”、日益完善的动卧服务网络，让出行更快捷、更舒适，成为民众出行的首选。货运战场，物流事业部改革释放内生动力，营销层级精简带来 “3 天落地” 的市场响应速度，粤港澳大湾区至北京、上海等方向的精品班列，串联起区域协同发展的经济脉络，单日装车 6 次突破 8000 车的成绩，彰显了铁路货运的强劲韧性。

　　深化改革创新，产品服务提质升级增福祉。 高质量发展的核心要义，在于以创新驱动满足人民日益增长的美好生活需要。广州局集团以改革破解发展难题，以创新激活服务潜能，让铁路运输既有 “速度感” 更有 “温度感”。客运服务从 “有没有” 向 “好不好” 跨越，11 种新增定期票、计次票与全国首创的旅游计次票，精准匹配通勤、旅游等多元需求，让出行选择更灵活。“铁路 + 文旅” 深度融合，81 列 “球迷专列”“歌迷专列”、353 列研学旅游列车，将流动的车厢变为文化传播的载体、消费升级的纽带，为文旅经济注入强劲动能。货运服务从 “站到站” 向 “门到门” 延伸，95306 小程序的数智化升级实现自动制票、便捷支付 “一键直达”，客车化班列、冷链专列等创新产品与铁水联运 “一单制”、物流金融等增值服务，全方位满足客户多元化需求；“广铁 U 畅” 品牌引领下的物流提质行动，全年降低社会物流成本 32.9 亿元，货车停时稳居全路前列，以实实在在的成效助力实体经济发展。

　　践行初心使命，政企协同共筑发展新引擎。 铁路的发展从来不是孤军奋战，而是服务国家战略、融入区域发展的系统工程。广州局集团的亮眼成绩，离不开地方政府的统筹协调，更离不开铁路部门主动担当的责任意识。在粤港澳大湾区建设的国家战略指引下，铁路部门既当好人员流动的 “摆渡人”，让务工人员、游客、通勤族的出行之路更顺畅，也当好物资流通的 “先行官”，通过物流总包项目、多式联运体系，强化大湾区与内陆地区的经济联结，为产业链供应链稳定提供坚实保障。这种 “政府统筹、铁路主责、市场运作” 的协同模式，既体现了新型举国体制的制度优势，更彰显了铁路部门 “服务国之大者” 的政治站位。从客运服务的人文关怀到货运发展的降本增效，从数智化转型的技术突破到品牌建设的品质提升，广州局集团用实际行动证明，铁路不仅是交通基础设施，更是推动区域协调发展、促进共同富裕的重要力量。

　　大道至简，实干为要。广州局集团 2025 年的发展答卷，是中国铁路高质量发展的一个缩影。站在 “十五五” 开局的新起点，期待广州局集团继续锚定世界一流目标，以更大力度的改革创新、更具温度的民生服务、更富效能的运输保障，让钢铁巨龙在广袤大地之上续写新的篇章，为经济社会高质量发展注入源源不断的 “铁动力”。（闫光宇）